我公司召開(kāi)2015年度中層干部工作 總結(jié)報(bào)告會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-03-01 瀏覽：756次
為建立健全干部考核機(jī)制，打造出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)干部考核工作向科學(xué)性、規(guī)范化邁進(jìn)，1月8日，大方公司召開(kāi)了2015年度中層干部工作總結(jié)報(bào)告會(huì)，公司總經(jīng)理謝保華及各主管副總、各部門(mén)中層以上管理人員共約20余人參加了會(huì)議。
謝總在講話中指出：中層領(lǐng)導(dǎo)干部是公司的中流砥柱，中堅(jiān)力量，對(duì)公司重要決議、精神起到上傳下達(dá)作用，是公司高層與基層聯(lián)系的紐帶，2015年各項(xiàng)工作已在各部門(mén)中層干部和員工的共同努力下順利完成，召開(kāi)本次會(huì)議目的是對(duì)一年來(lái)的公司的各項(xiàng)工作作以梳理總結(jié)，從取得的成績(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中尋找差距與問(wèn)題的根源，為2016年各項(xiàng)工作做好合理規(guī)劃。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)2015年工作和2016年工作計(jì)劃，接受公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的測(cè)評(píng)考核。按照部門(mén)工作考核要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及下一階段的工作思路和措施進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，在部門(mén)總結(jié)完成后，由其主管副總結(jié)合平時(shí)工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題作具體點(diǎn)評(píng)。本次匯報(bào)會(huì)采用ppt展示結(jié)合中層干部講解的形式，方法新穎，對(duì)中層干部語(yǔ)言、文字表達(dá)能力、辦公軟件的應(yīng)用都是一種全新的考驗(yàn)。各中層干部別出心裁，有的旁征博引、舉例說(shuō)明；有的則據(jù)實(shí)分析，條理明晰，會(huì)議室不斷傳來(lái)陣陣掌聲。
匯報(bào)結(jié)束后，謝總對(duì)各位中高層干部提出殷切期望與要求：1、中層干部要鍛煉自己，勇?lián)厝?，并善于總結(jié)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找解決方法；2、學(xué)習(xí)不分年齡大小，不分職位高低，中高層干部要為自己定下學(xué)習(xí)計(jì)劃，養(yǎng)成多看書(shū)、勤思考的習(xí)慣，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；3、新年新起點(diǎn)，每位領(lǐng)導(dǎo)要為自己定下一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，借助公司的平臺(tái)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視，督促落實(shí)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在全體干部職工的努力下，使公司的發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階。
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